Archive - The Retrospective - Bastiane

如何有效溝通，讓會議進行更順利？How to lead an effective meeting?

你是不是也有過很多重點不明，衝突不斷，無法達成共識的會議？分享三個成功讓重要會議順利進行的方法。

Apr 29, 2020 •

全球疫情如何影響AI 機器人自動化產品發展？

新冠肺炎敲響警鐘，提醒所有AI機器人和無人駕駛公司，停止開發華而不實的功能展示。相反的，專注於發展真正能夠為使用者帶來價值，不需人工干預也可以全天24小時自動運行，實際的AI解決方案。

Apr 26, 2020 •

March 2020

February 2020

AI機器人將如何顛覆製造業？

面對AI機器人帶來的破壞式創新，台灣製造業該怎麼把握機會，在自動化典範轉移的亂局中，占有一席之地？

Feb 6, 2020 •

January 2020

你準備好跟AI機器成為同事了嗎？

人工智慧賦予機器更多自主判斷能力，也造成人和機器互動關係的巨大變化，我們該如何面對人機共事的新時代？有一天，我們或許要聽從AI演算法的指示來完成人力工作；其實，這看似科幻小說的場景，已經是正在發生的進行式。

Jan 22, 2020 •

December 2019

亞馬遜為何未能主導生鮮雜貨市場? (Why Amazon Won’t Dominate in Groceries?)

從書籍，零售，到雲端服務，亞馬遜總能夾帶其龐大客戶流量及成本優勢寡占市場。但是，在併購生鮮超市Whole Foods兩年多後的今天，生鮮零售市場卻依然還沒有被”亞馬遜化”，原因為何？

Dec 13, 2019 •

一個關於“快樂”的最大秘密

研究指出，平均幸福指數在45歲左右來到谷底，之後慢慢回升。為什麼這項針對中年危機的研究，對其他年齡層的我們同樣重要？為什麼有這麼多美國名校畢業生，明明有不錯的工作，卻沒有想像中快樂？

Dec 9, 2019 •

設計AI使用者體驗 (UX of AI&ML Products)

三個基本原則：期望、錯誤和信任！Expectations, Errors, And Trust!

Dec 5, 2019 •

November 2019

如何設計和管理AI產品?

什麼是AI和ML？為什麼AI產品管理比一般軟體更困難？

Nov 26, 2019 •

在矽谷早期新創擔任產品經理，我學到的幾件事！

新創所需要的產品管理工作及能力和大公司截然不同。尤其是在早期新創，工作內容幾乎是每幾月就會變動一次。也因此，想整理一下我目前為止學到的東西。如果其中任何一點引起你的共鳴，請讓我知道！希望可以聽到更多你們的意見！

Nov 20, 2019 •

給產品經理的 AI 開發指南— Part I

為什麼管理機器學習(ML)產品比一般軟體困難？「實驗」是關鍵！

Nov 11, 2019 •

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