如何有效溝通,讓會議進行更順利?How to lead an effective meeting?

你是不是也有過很多重點不明,衝突不斷,無法達成共識的會議?分享三個成功讓重要會議順利進行的方法。

每天排滿大大小小的會議,議程 (agenda)上面寫了一長串的討論事項。會議當中大家有各種意見,激烈討論一小時之後,卻沒有人知道結論是什麼?有什麼具體的行動計畫?

你是否也曾經有過這樣的經驗?

擔任產品經理,每週都要跟工程、設計、行銷、業務、客戶等各個團隊開各種不同會議。最近在公司特別針對有效溝通,做了很多改進和功課。想和大家聊聊,如何提升溝通能力,讓會議、專案和團隊討論更有效率。不管你是不是產品經理,相信都會用到這些溝通技巧。

如何改善發散而沒有重點的討論,讓會議更有效率?怎麼處理兩方劍拔弩張的狀況,讓對方站到你這邊?

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全球疫情如何影響AI 機器人自動化產品發展?

新冠肺炎敲響警鐘,提醒所有AI機器人和無人駕駛公司,停止開發華而不實的功能展示。相反的,專注於發展真正能夠為使用者帶來價值,不需人工干預也可以全天24小時自動運行,實際的AI解決方案。

受到疫情影響,全球數百萬人被迫在家工作。零售商努力維持正常供應,而緊張的消費者正想盡辦法,從各種管道購買衛生紙等一切民生必需品。

在全球公司及政府疲於奔命的狀況下,中國電商巨頭京東開始在武漢測試自動送貨機器人,試行每天24小時運行自動化倉庫,來應對需求激增。

突然間,AI自動化機器需要不僅僅是概念驗證。它們不能再依賴現場工程師支援突發狀況,而必須能夠自行在各種現實環境活中獨立工作。

這一次疫情讓本已開始走向自動化的未來提早到來,也暴露了AI創業領域長期存在的問題:太多讓人眼花撩亂的科技演示和話題炒作,讓人很難判斷產業內真正的發展。

我們需要在以下三個方面推動改變受到疫情影響,全球數百萬人被迫在家工作。零售商努力維持正常供應,而緊張的消費者正想盡辦法,從各種管道購買衛生紙等一切民生必需品。

在全球公司及政府疲於奔命的狀況下,中國電商巨頭京東開始在武漢測試自動送貨機器人,試行每天24小時運行自動化倉庫,來應對需求激增。

突然間,AI自動化機器需要不僅僅是概念驗證。它們不能再依賴現場工程師支援突發狀況,而必須能夠自行在各種現實環境活中獨立工作。

這一次疫情讓本已開始走向自動化的未來提早到來,也暴露了AI創業領域長期存在的問題:太多讓人眼花撩亂的科技演示和話題炒作,讓人很難判斷產業內真正的發展。

我們需要在以下三個方面推動改變:

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談職涯與未來工作 - 新冠病毒帶走了什麼?又帶來了什麼?

新冠狀病毒突襲全球經濟,經濟學人預估2020年底失業率會升高至7.4%。這一切讓人不禁回想起十年前的金融危機,我們可以從當時的經驗裡學到什麼呢?這次的危機又和十年前有什麼不同?

2020年誰也沒有預料到的黑天鵝:新冠狀病毒,突襲全球經濟。在中國疫情好不容易緩和下來的同時,歐洲和美國相繼出現大批感染。數百萬美國人被迫在家工作,官員學者不斷下修預期,經濟學人預估2020年底失業率會升高至7.4%,美國財政部大臣則表示會盡全力避免失業率升至20%。

這一切讓人不禁回想起十年前:2007下半年爆發全球金融危機,美國每月高達數十萬人失業,整體失業率攀升至10.2%,創下26年來的新高。西班牙、英國及台灣失業率也相繼升高。就在這樣的背景下,當時的應屆畢業生一部分選擇繼續升學或延畢,到國外打工遊學或交換學生,一部分人則成為了政府22k方案的第一批試用者。

我們可以從當時的經驗裡學到什麼呢?這次的危機又和十年前有什麼不同?

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想成為產品經理嗎? 分享3種轉職PM攻略。

缺少商業或技術背景如何轉職產品經理?什麼樣背景的人最容易轉職成功?

先前和Louis在Instagram合作舉辦的Q&A當中,收到了許多和產品經理(PM)職涯相關的問題:沒有技術背景,如何成為產品經理?如何從業務/設計師/工程師跨足產品管理?到底產品經理的工作是什麼?什麼樣背景的人最適合成為產品經理?今天的文章會討論以下四個問題:1)為什麼產品經理被稱為mini CEO?2) 產品經理分為哪三種背景?3) 技術背景怎麼拿到職缺?4)商業背景怎麼拿到職缺?

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AI機器人將如何顛覆製造業?

面對AI機器人帶來的破壞式創新,台灣製造業該怎麼把握機會,在自動化典範轉移的亂局中,占有一席之地?

到的靈巧工作,並能夠開始自主學習。第一篇文章介紹了AI如何開啟Robot2.0時代。第二篇文章則描述AI機器人在倉儲運輸業的應用,透過觀察這個新技術的第一個應用場景,來預測這一切將如何影響我們的生產力、就業狀況以及日常生活。

這篇文章我們將聚焦目前大量運用傳統機器手臂及自動化設備,同時占台灣產值最高(30%)的製造業。具有自主學習能力而且靈巧的AI機器人,將如何影響製造業流程及整體產業結構?供應鏈上的各廠商又該如何因應Robotics 2.0帶來的破壞性創新?

「未來已經到來,只是先被一部分人看見。」 — 作家威廉.吉布森
The future is already here — it’s just not very evenly distributed. — William Gibson

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